合肥活動策劃公司與您一起分享：房地產(chǎn)營利倍增100個策略。
第一部分：房地產(chǎn)營利倍增100個策略——產(chǎn)品力
1、 你是消費者的上帝——滿足市場需求就會破產(chǎn)、滿足市場貪欲才是利潤
2、 專挑錯字讓你成為廣告高手——控制廣告時效性的技巧
3、 把設計部更名為研發(fā)部——創(chuàng)新孵化器
4、 尾貨應該是最高價——這就是品牌的魅力了
5、 細節(jié)是不敗的競爭力——開始感覺難、用熟了會偷著笑的競爭法寶。
6、 買得起的都是消費者——模糊定位令市場容量倍增
7、 想賣豪宅先問問窮人的看法——豪宅的品牌需要群眾基礎。
8、 創(chuàng)新無難事、突破很簡單——單極超級化市場突破與創(chuàng)新策略
9、 靈感無處不在——學會輻射性思維
10、避免孤芳自賞、一廂情愿——學會換位思考體諒消費者對廣告的感受
11、利潤先行還是策劃先行——交互先行的動作贏得利潤最大化
12、賣得越快越證明利潤沒有最大化——利潤與周轉(zhuǎn)率之間的價值取舍
13、能畫多大的圈決定有多高的價格——固有價值、附加價值與延伸價值的標靶模型。
第二部分：房地產(chǎn)營利倍增100個策略——控制力
14、利潤最大化是硬道理——拋開不必要的顧慮、大聲講出來：沒有比利潤更重要的
15、走出企業(yè)規(guī)范化的誤區(qū)——學會壓縮與解壓縮，更有效率、更節(jié)省資源的去工作
16、要相信員工們什么都能干——拼命的減少外包，并且時間不得拖延
17、沒有什么錢是必須要花的、沒有什么人是必須要雇的——認清成本的性質(zhì)
18、避免過度量化——實現(xiàn)什么樣的數(shù)字根本不是關鍵、關鍵是員工的工作是否做到了“努力最大化”
19、讓權(quán)力部門沒權(quán)利、杜絕業(yè)務人員行政化——防止行政與人力資源部門的“搞人”行為，杜絕業(yè)務人員行政化
20、做完工作不可以、做好工作才行——100%的員工都停留在完成工作的意識上、而對做好工作認識不足
21、消滅閑人——大多數(shù)的企業(yè)“人在”現(xiàn)象特別嚴重
22、只要不給加班費、加班沒什么不好——別理會“國外都不加班”的故事，那是謊言，因為這個故事聽起來就像是“美國沒有乞丐”
23、杜絕會議官癮癥——讓員工上來開會、不如走下去討論
24、辦公室應該是空的、現(xiàn)場應該是滿的——走動式管理與露臉藝術
25、今天搞定、務必——沒什么是來不及的、明天可以搞定的事情絕對在今天也可以搞定
26、創(chuàng)造自豪的危機感——讓員工們知道、我們最大的危機就是不再感到自豪
27、因我而變——讓員工學會怎樣參與工作以及正確的自評功過
28、培養(yǎng)斗士——走出團隊誤區(qū)、有活一起干不是好事情
29、創(chuàng)意戰(zhàn)勝成本——成本是天敵，創(chuàng)意是消滅天敵的神（拼命的尋找替代材料）
30、追加投入但絕對不追加成本——得寸進尺的利潤原則（成本是不存在的）
31、讓員工害怕請款——想花錢沒那么容易
32、別讓愛面子的人搞采購——面對高價對供應商可以翻臉不認人
33、習慣用競標來控制成本與質(zhì)量——不用談判就能獲得便宜
34、把供應商的附加值剔除干凈——面對名牌與名氣、絕對狠命砍價
35、對沒有寫進合同的部分拼命要求——這才是我們認可的供應商的附加值
36、咬定做工不放松——對做工的苛刻就是對成本的削減、當然也是增加利潤的良策
37、第一很好做、因此必須作——第一不是大企業(yè)的專利
38、盡可能壓縮辦公單間——一個空間里工作的人越多、效率也就越高（你會發(fā)現(xiàn)很多會議、文件、制度、流程……都省了）
39、工資高出一點點、效益多出一大塊——管理順暢的原始秘密
40、至少提前一年展開工作——準備有多充分、成功機率就有多大
41、認清因誰而變——選擇合作單位以及高級職業(yè)經(jīng)理人的不二法則
42、異地開發(fā)要獲得當?shù)貞艨凇镜鼗l(fā)展愿景是順應水土的良策
第三部分：房地產(chǎn)營利倍增100個策略——銷售力
43、永遠都不可以給客戶判死刑——就算買了別人的房子、依然是銷售的對象
44、檢查檢查再檢查之后再檢查一次——沒等第三次檢查、相信你發(fā)現(xiàn)的問題已經(jīng)足夠你吃驚了
45、讓銷售員就在你的面前給客戶打電話——他們差勁兒的表現(xiàn)絕對讓你吃驚
46、怕客戶的銷售小姐是妓女——培養(yǎng)銷售員以對等心理接觸客戶
47、人性不本善、也不本惡、而是本懶——就像人的大腦只開發(fā)了20%一樣，員工的工作動能最多也是這個比例
48、放下面子、接受銷售員的挑戰(zhàn)——做給銷售員看、做不到就只有一個原因：你當錯了領導
49、開辦房產(chǎn)夜市——令銷售周期最少縮短一半的高招
50、銷售一線是策劃靈感最多的地方——實戰(zhàn)派經(jīng)理人的制勝之道
51、銷售部需要英雄——當榮譽是第一價值的時候、項目銷售也是最棒的
52、作正義的化身——從骨子里透出的正氣是最強大的領導力
53、銷售員必須有自己的銷售工具——拋開售樓書會有更精彩的推銷
54、學會用筆說明問題——潛意識銷售的必備技巧
55、制造生命危機意識——拼命努力的根本因素
56、走、到工地去——保持銷售員對樓盤的新鮮感
57、應用總價策略——消費者也是這么想的
58、增加銷售員的數(shù)量——銷售員的多少有很多微妙的影響
59、總有那么一句話可以打動人——永不停止技巧與技能訓練
60、沒有笑聲的桌子上沒有成交——銷售監(jiān)控與促進技巧
61、走得多賣的多、車的多輸?shù)亩唷N售額是用腳量出來的
62、思考的神態(tài)以及燈光下的身影是經(jīng)理人最大的魅力——敬業(yè)是最值得享受的虛榮
63、求之若渴的跟隨性行為——潛意識銷售里判定客戶誠意度的巧妙工具。
64、孜孜以求的客戶轉(zhuǎn)介紹——舊業(yè)主的轉(zhuǎn)介紹是企業(yè)莫大的福分
65、罵回來的成交——真誠所致、金石為開
66、別說我們這里的環(huán)境不一樣——天底下的消費者都是一樣的、一切的不一樣都是欠考慮的借口。
67、做好表面文章——客戶接觸環(huán)節(jié)的提升策略
68、別讓一種冠軍得逞——表現(xiàn)低調(diào)、素質(zhì)平平的銷售冠軍很可怕
69、別用理性消費嚇自己，消費者大多是謹慎消費——感性訴求永遠都不能忽視
70、以樓王統(tǒng)領市場價值的技巧——品質(zhì)標桿的神奇作用
71、有人退訂是最值得出馬的時候——營銷經(jīng)理人魅力與信息的獲得良機
72、豪宅應該成為大眾熟知的品牌——大眾的向往才是富豪們慷慨解囊的最大動力
第四部分：房地產(chǎn)營利倍增100個策略——形象力
73、建立上下一心的品牌追求——如果連工地上的民工都懂得審美，這個企業(yè)還有什么好擔心的
74、走出對企業(yè)形象認識的誤區(qū)——形象力不僅是針對企業(yè)外部的、內(nèi)部形象力的建設似乎更重要
75、發(fā)生火險的時候，客戶第一個想到你——衡量服務營銷有標準
76、一秒鐘改善物業(yè)管理服務——看到的有時候比做到的更重要
77、多一遍電話令業(yè)主滿意度至少提升一倍——業(yè)主遠不像我們想象的那么苛刻
78、你需要為保安和保潔員流一次眼淚——尊敬他們是你終身成功的法則
79、在細微處大花費、讓大小企業(yè)獲得等同評價——小企業(yè)大形象的創(chuàng)建策略
第五部分：房地產(chǎn)營利倍增100個策略——領導力
80、沒有比以身作則更好的管理辦法了——從此員工不會喊累、不會抱怨
81、一邊看電視一邊簽支票——讓員工感覺他們每花一分錢你都知道
82、最強烈的歸屬感也是最擔心被炒魷魚的感覺——輕易不砸員工的飯碗、但是要讓他們知道你砸起來也毫不猶豫、并且比任何人都更加利落。
83、不令人反感的絕對服從——口服還要心服、不服從是執(zhí)行管理的最大天敵
84、獎金不定期——隨時都有給獎金的可能、員工們的努力也會隨時隨地
85、人人都是人才、用對地方就是人才——善于發(fā)現(xiàn)員工的潛能等于淘到寶
86、最值得尊敬的員工是最底層的員工——人心與凝聚力從此而來
87、解決問題是通用職責——不能解決問題的員工不是合格的員工、而不能發(fā)現(xiàn)問題的員工則該出局
88、防止企業(yè)文化游戲化——搞活動尤其是娛樂活動不等于企業(yè)文化、真正的文化就是一種精神而已。
89、不舒服不是請假的理由——清楚的知道病灶對企業(yè)對員工都好
90、再大的顧問公司也就是幾個人為你服務而已——不要迷信大牌，人選才是關鍵
第六部分：房地產(chǎn)營利倍增100個策略——學習力
91、讓員工發(fā)現(xiàn)跟你有學不完的東西——留住人才、駕馭員工的最好辦法
92、不讀書的隊伍是沒有希望的隊伍——不讀書的團隊即使看起來上進、也只是看起來上進而已
93、以老板的角度去踩盤——讀透對手盤的技巧
94、把想到的問題濃縮成十個字以內(nèi)，網(wǎng)絡就能給你一個驚喜的答案——經(jīng)理人自救系統(tǒng)的建立
95、廁讀——你知道卻又忽略的神奇的學習辦法
96、終生成就的保障——建立你自己的理論框架
97、雁過留聲、人過留名——職業(yè)經(jīng)理人的護理保障之道
98、讀好一本書、懂得萬萬千——對經(jīng)濟學的研究如同插上飛躍的翅膀
99、真正的老師是優(yōu)秀的“常規(guī)企業(yè)”——跳出地產(chǎn)看地產(chǎn)
100、對演講式經(jīng)驗永遠保持懷疑的態(tài)度——真正的成功之道很少會有人講
